Acerca de la EE
El modelo de la EE se basa en la hipótesis de que para alcanzar un nivel de empleabilidad la persona debe alcanzar tres objetivos interrelacionados:
- Autosuficiencia en los cinco aspectos de empleabilidad:
- Selección del campo laboral, o saber qué tipo de trabajo es el más adecuado para uno
- Mejora de las aptitudes, o adquirir los conocimientos necesarios para el trabajo que se quiere desempeñar
- Búsqueda de empleo, o saber buscar trabajo
- Conservación del empleo, o saber mantener el puesto una vez conseguido
- Adaptación continua al campo laboral, o saber ajustarse a los cambios que surjan en el campo de trabajo
- Comprensión de las presiones o retos en particular que se deben enfrentar:
- Retos personales, que los clientes pueden afrontar por sí mismos
- Retos ambientales, que los clientes pueden afrontar con ayuda
- Retos sistémicos, que la comunidad en general debe encarar
- Adaptación efectiva a las presiones o retos que se presenten, con la ayuda de cuatro aptitudes sobresalientes:
- Eficiencia, o el hecho de creer que uno puede desenvolverse bien
- Confianza en los resultados, o el hecho de esperar tener éxito y está dispuesto a asumir la responsabilidad de crear ese éxito
- Apoyos sociales, o la red de contactos que posea el cliente, así como su capacidad para obtener ayuda
- Historia laboral, o la sensación de haber realizado bien en contextos de trabajo anterior, remunerada o no remunerada
Las investigaciones demuestran que ser autosuficiente en los cinco aspectos de empleabilidad solamente no es suficiente. La mayoría de los clientes se encuentran con diferentes barreras o retos que actúan como factores estresantes. Dichos factores pueden resultar perjudiciales si no se logra resolverlos en forma adecuada. Los clientes que sin ayuda alguna hacen frente a retos significativos tienen mayores probabilidades de fracasar en el trabajo, aun si lograron conseguir un empleo. Por lo tanto, los tres componentes del modelo de empleabilidad son igualmente importantes.